Cada vez es más importante reducir los tiempos de entrega de productos y servicios, por este motivo muchas organizaciones están adoptando alguna práctica Lean y Agile. En esta ponencia se verá cómo integrar los fundamentos Lean y Agile como identificación y reducción de desperdicios y la gestión de los cuellos de botella en la gestión de proyectos para el desarrollo de producto y servicios. Para ello se analizarán los principales frameworks híbridas y de escalado Lean y Agile. Estos frameworks híbridas permiten mejorar los resultados empresariales acelerando los tiempos de ejecución. En esta ponencia se verán los principales frameworks como Last Planner System para proyectos de construcción y SAFe y Less para proyectos IT
